Fondamenti di Project Management

Come è articolato il corso

1. Panoramica sul Project Management

Rapporto tra business, progetti e aziende
Rapporti tra progetti e ciclo di vita di prodotti
Il Project Management

2. Analisi del ciclo di vita

Ciclo di vita di un Progetto
Gestire un progetto con metodo
Processi ed Aree del PM

3. Organizzazione e Ruoli coinvolti in un progetto

Gli stakeholders
Le strutture organizzative di riferimento
I ruoli del Progetto

4. L'Avvio di progetto

Obiettivi
Identificazione stakeholders
Vincoli di un progetto
Project charter (documenti di incarico)

5. L'ambito di un progetto

Deliverables di un progetto
Definizione e analisi dei requisiti
Scope of work

6. Pianificazione di un progetto

Struttura di scomposizione del lavoro
Organizzazione di un Progetto
Pianificazione dei tempi
Derivables
Costi di un progetto
Pianificazione dei ricavi
Project management plan

7. Esecuzione di un progetto

Il ruolo di leadership
La gestione delle riunioni e conflitti di un Progetto

8. Monitoraggio e controllo di un progetto

Issues
Gestione delle modifiche
Dati avanzamento
Scostamenti
Controllo qualità
Controllo costi
Reporting

9. Chiusura di un progetto

Committenza
Risultati ottenuti
Contratti con fornitori
Lesson learned